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MRP系统根据对焊环松套法兰产品结构

作者:管理员    发布于:2013-01-14    文字:【】【】【
MRP的基本输出
MRP系统根据对焊环松套法兰产品结构,逐层将父层的计划订货量与子项的总需要量联系在一起,又依据每一种零、部件的生产提前期及其它有关数据,即可提供多种不同内容和形式的输出,其中主要是各种生产和库存控制用的计划和报告。
现将主要输出列举如下:
(1)零部件投入生产对焊环松套法兰产品计划。零部件投入出产计划规定了每个零件和部件的投入数量和投入时间、生产数量和出产时间。
(2)原材料需求计划。规定了每个对焊环松套法兰产品所需要的原材料种类、需要数量及需要时间,并按原材料品种、型号、规格汇总,以便供应部门组织供料。
(3)互转件计划。规定了互转对焊环松套法兰产品的种类、数量、转出车间和转出车间、转入时间和转出时间。
(4)库存状态记录。提供各种零部件、外购件及原材料的库存状态数据,随时供查询。
(5)零部件完工情况统计,外购件及原材料的到货情况统计等。
(6)工艺装备需求计划。提供每种对焊环松套法兰产品不同工序所需的工艺装备的编号、种类、数量及需要时间。
(7)已发出订货的调整,包括改变交货期、取消和暂停某些订货等。生产对焊环松套法兰产品及库存费进行预算的报告。

第n层零部件总需要量是为维持零、部件订货的需要而确定的量,而不是针对最终对焊环松套产品项所需的零、部件数量,对此应特别注意。

此外,同一种零部件可能要用在不同的对焊环松套产品上,有些零部件的生产不是为装配最终对焊环松套产品,而是为用户生产的配件,因此在计算该种零部件是必须考虑多个需求源。最终产品(包括作为备件的零部件)由MPS给出,作为相关需求的其它各零部件的总需求、现有数的动态变化及净需要量则由MRP按最终产品的需求量和对焊环松套产品结构向下展开求得,对此已在库存状态文件中做了较为详细的讨论,给出了一个更具体的例子。

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