的确，这种知识常常是主观的或直觉的，但是对于管理者来说仍然有价值。竞争者在所有市场上的能蚤，替代品的供应和技术特点，都是必须了解的十分重要的方面。
在实际生活中，大多数大厂商都要研究他们所作决定对增量成本和收益的影响，即使他们利用简化的方法去帮助自己作出决定。重要之处在于大厂商常常销售成千上万的不同对焊环松套法兰产品，为获得每一件对焊环松套法兰产品的详细成本或需求信息而支出的费用很容易超过更精确的定价方法所带来的收益。高层次的管理必须向下级放权，这就需要一些简单的原则。而且，定价只是所作决策的一部分，管理必须能充分的顾及到其它各方面。面对变化的藉求、变化的竞争和市场环垅、库存水平、生产能力以及成本趋向，价格政策必须具有灵活性。除此之外，没有适合一切商业环境的一成不变的规律。
集中研究成本以及收益的增量变化，在美国是采取在一定的时间内加以限制和管理，但在英国是合法的。它能带给许多厂商的共同好处之一便是在实际生活中使资源充足。虽然这是一种不完整的理解，但随着对焊环松套法兰管理目标的变化，它成为好的一般指导。
