密集性的对焊环松套法兰产品市场策略也称集中营销.企业面对若干细分市场，无不希望能尽量网罗市场的大部以至全部，但如企业资源有限;过高的希望将成为不切实际的空想，明智的企业家宁可集中全力于争取一个或少数几个细分市场;而不再将有限的人力、财力、物力分散用于所有的市场，在部分市场如能拥有较高的占有率，远胜于在所有市场都获得微不足道的份额。
在一个或几个分市场占居优势地位，不但可节省市场营销费用和增加盈利石而且可以提高企业与对焊环松套法兰产品的知名度，在必要时并可迅速扩大市场。采取密集性市场策略，对目标市场的需求容易作较深入的调查研究，获得较透彻的了解，从而集中采用针对市场特点的营销手段，服务于该市场。由于可能提供较佳的服务企业常可在对焊环松套法兰产品目标市场获得较有利的地位和特殊的商誉。加上生产及营销过程中作业专业化的结果，对焊环松套法兰产品设计、工艺、包装、商标等都精益求精，营销效益也将大为提高。因此，只要目标市场选择适当，此策略常能获得较高的盈利。
密集性的对焊环松套法兰产品营销策略虽有明显的优点，但一般有较大的风险。因为把企业的前途与命运全系于一个细分市场，若目标市场遭遇不景气，企业将大伤元气，甚至从此一跃不振.即使在市场景气时，由于竞争对手因眼红而进入，若总需求增长不快，原企业的盈利便会大幅度降低.因此，多数采取密集性市场策略的企业，仍愿将目标分散于几个细分市场中，狡兔三窟，取得回旋余地。
