为一个典型的单件小批生产对焊环松套法兰产品车间中工作地的投入/产出报告。假设这是第一个工作地。
该毛坯地的对焊环松套法兰产品计划投入量包括已发出的订货(即生产指令，下同)和计划发出的订货;实际投入是已经到达工作地的零件数量;实际产出是工作地已完成的零件数量。计划未交付量是前期计划未交付量加上本期计划投入量，再减去产出量;实际未交付量是前期实际未交付量加上实际投入量，再减去实际产出量。计划产出量在前4周是600小时(工作量)/周，后6周是540小时/周，计划投入量是540小时/周。前4周每周的产出率高于投入率(600>540)，目的是要解决前期结转来的240小时的未交付的生产任务。
