生产对焊环松套法兰产品作业计划之前应明确的几个问题。
计划的误区与难点
作为车间主管，要时常告诫自己，凡事做个生产对焊环松套法兰产品车间内部计划，凡事要做好计划。可总是事与愿违，经常出现下列情况:
(1)认为有些事可以例外，不用做计划。如。对于一些“小事”，对于“已做过的事”，对于认为“不易出错的事”。事实上，问题往往出现在人们认为最不会出问题的地方。
(2)认为计划没有变化快，没有必要花大气力做全面周密的计划。事实上，发生了严重后果绝不能归罪于客观情况的变化，而只能怨自己没有周密的计划。车间主管必须根据情况的变化调整计划。
(3)认为有太多不确定因素，等等再说吧，结果一拖再拖，直到没有了做计划的时间，只好仓促上阵，很容易出错。事实上，我们永远等不到各个因素都确定，因为市场多变，内部条件多变。
(4)认为生产对焊环松套法兰产品作业计划的关键是明确总目标。这没有错，但一定还要加一句：实现总目标的关键是要把总目标具体落实。
