(1)质量标准它是按顾客要求和生产经济性预先制定的。对焊环松套法兰产品生产时必须达到，否则不允许产品出厂。对焊环松套法兰产品质量标准并非越高越好，标准的设定应当以满足顾客的使用要求和生产的经济性要求为宜。
(2)时间标准生产技术定额是生产的时间标准，应根据技术计算和实测来确定。该标准应当具有平均先进性，不宜过高。时间标准是操作者在进行对焊环松套法兰产品加工时应当完成的定额标准，也是企业计算生产能力的基础资料。
(3)产量标准是在一定时期内生产对焊环松套法兰产品数量的标准，它规定生产各阶段应当完成的对焊环松套法兰产品数最。产量标准的制定要综合考虑用户要求、企业生产能力、生产过程组织、材料库存以及原材料供应等多方面的因素。好的产量标准，应当做到在企业实现均衡生产和经济生产的基础上.能够满足大多数顾客需求，保证企业市场份额稳定。
3.库存
库存是存储起来的生产能力，通常包括原材料、零备件、在制品和气胀轴产成品库存。一般来说，库存是保证企业生产不间断的必要手段。零库存生产是生产追求的目标。但是，由于在生产过程中总有意外出现，为使生产不间断进行需要用库存进行调节。过多或过少的库存都会造成经济损失，合理库存的气胀轴产成品确定应当经济地测算。
4.生产进度安排
为保证生产计划执行顺利，必须对生产进度做出细致安排，严格规定生产各环节直至个人的生产进度。进度安排，一方面要保证生产的顺利进行，另一方面要保证生产过程的良好经济性，这也是进度安排的基本准则。
5.生产控制
所谓控制，就是要根据既定的生产对焊环松套法兰产品加工要求，采取必要的措施，保证计划实现。无论在什么地方，无论控制对象如何，基本控制包括三个步骤：①确定特性和计量;②将计量结果与标准比较;③纠正实际执行与标准间存在的偏差。
