在转变的时候，有两种情况，一种是全厂一律转变，另一种是部分地实行而逐渐转移。但无论采用哪一种方式，最好都是先对实行范围、项目及时期做出详细确定的生产对焊环松套法兰产品日程表。
特别是在实行补一号制(见后文)的场合，为了决定补号，还必须同时进行全厂的对焊环松套法兰半成品调查(盘点)，而且从实行的第一天开始还需要确切地进行进度的订正，因此要做出充分的准备工作。进行情况的指导和调整生产对焊环松套法兰产品，即便已即将投入实行时，开始时也往往会出现由于不习惯而产生混乱，因此，每天还要观察各执行人的执务情况加以指导。另外，在实行时认为不适当或感到不方便的地方也不会少，对于这些问题要进行再次讨论，然后根据情况适当加以修改或变更，以便使业务能够圆滑处理。
